Lebenslauf für Immobilienverwalter/innen: Beispiele und Anleitung

Ein Lebenslauf als Immobilienverwalter/in führt zum Gespräch, wenn Eigentümer oder Leitung der Verwaltung sofort sehen, welchen Bestand Sie betreut haben (Zahl der Einheiten, Art der Immobilien, Mietverwaltung oder WEG-Verwaltung, Teamgröße) und was in Ihrer Zeit mit Leerstand, Mietrückständen, Fluktuation und Objektergebnis passiert ist. Dazu gehören Ihre Ausbildung, Ihre Weiterbildungen und die Software, die Sie beherrschen.

Von cvplex Careers Team· Geprüft von József Dorcsinecz, Gründer· Aktualisiert am

Lebenslauf-Muster für Immobilienverwalter/innen (Mietverwaltung, 640 Wohnungen)

Eine Seite für eine Immobilienverwalterin in der Mietverwaltung, die über die Vermietung in den Beruf gekommen ist. Person und Unternehmen sind erfunden. Achten Sie darauf, dass jede Stelle mit Zahl der Einheiten, Art des Bestands und Teamgröße beginnt, bevor sie irgendetwas behauptet.

Katrin Seifert

Immobilienverwalterin, Mietverwaltung Wohnen (Immobilienkauffrau, Geprüfte Immobilienfachwirtin IHK)

Hannover · 0511 555 0126 · katrin.seifert@beispiel.de · linkedin.com/in/katrin-seifert-beispiel

Profil

Immobilienverwalterin mit 10 Jahren in der Wohnungswirtschaft einschließlich Ausbildung, davon 5 Jahre verantwortlich für einen Bestand mit 640 Wohnungen in 22 Mehrfamilienhäusern und ein Team von 6 bei einer Hausverwaltung für private und institutionelle Eigentümer. Leerstand von 6,8 % auf 1,9 % gesenkt und vier Quartale gehalten, Mietrückstände von 4,2 % auf 1,1 % der Sollmiete reduziert und das Objektergebnis 6 % über Plan abgeschlossen. Täglich in iX-Haus, Betriebskostenabrechnungen jedes Jahr fristgerecht.

Berufserfahrung

Immobilienverwalterin Mietverwaltung · Hausverwaltung für private und institutionelle Eigentümer (6.400 Wohneinheiten in Niedersachsen), Hannover

02/2021 – heute

  • Verwaltung von 640 Wohnungen in 22 Mehrfamilienhäusern mit einem Team aus 2 Vermietungskräften, 3 Hausmeistern und 1 Assistenz, mit Berichten an die Abteilungsleitung und an eine private Eigentümergesellschaft.
  • Leerstand innerhalb von 11 Monaten von 6,8 % auf 1,9 % gesenkt, durch eine mit den Eigentümern abgestimmte Neuvermietungsstrategie, sanierte Musterwohnungen für Besichtigungen und Antwort auf Portalanfragen innerhalb einer Stunde statt eines Tages.
  • Mietrückstände von 4,2 % auf 1,1 % der Sollmiete gesenkt, mit einem festen schriftlichen Mahnablauf und Kontakt innerhalb von 5 Tagen, dokumentierten Ratenzahlungsvereinbarungen und einheitlichem Vorgehen bis zur Kündigung wegen Zahlungsverzugs.
  • Fluktuation von 13 % auf 9 % im Jahr gesenkt, durch eine Mieterbefragung mit 180 Antworten, die Behebung der fünf häufigsten Mängelmeldungen und einen festen Ansprechpartner je Haus.
  • Instandhaltungsmaßnahme über 400.000 € (Dachinstandsetzung und Fassadenanstrich an 6 Häusern, Fahrradstellplätze) im Budget und 3 Wochen vor Plan abgeschlossen, mit 4 beauftragten Gewerken bei voll bewohnten Häusern.
  • Leerstandszeit beim Mieterwechsel von 34 auf 14 Tage verkürzt, indem Vorabnahme und Handwerker schon bei Eingang der Kündigung geplant wurden; das entspricht rund 28.000 € Mehreinnahmen im Jahr.
  • Betriebskostenabrechnungen für alle 640 Wohnungen jedes Jahr innerhalb der gesetzlichen Frist erstellt und Objektbudget von 1,2 Mio. € (Instandhaltung und nicht umlagefähige Kosten) verantwortet; die letzten zwei Jahre innerhalb von 2 % des Kostenbudgets und 6 % über dem geplanten Objektergebnis.

Sachbearbeiterin Mietverwaltung · Kommunales Wohnungsunternehmen, Bestand von 520 Wohnungen im Bezirk, Hannover

08/2018 – 01/2021

  • Bearbeitung von Mietzahlungen, Mahnwesen, Ein- und Auszügen, Kautionen und Handwerkerrechnungen für 520 Wohnungen in Wodis Sigma.
  • Über 140 Neuvermietungen im Jahr, Prüfung von Selbstauskunft, Einkommensnachweisen und Wohnberechtigungsscheinen nach schriftlichen, einheitlich angewandten Vergabekriterien.
  • Mietrückstände über 30 Tage innerhalb von 14 Monaten von 6 % auf 2,5 % gesenkt, durch Übernahme der telefonischen Mahnungen und Dokumentation jedes Kontakts im System.
  • Vertretung der Bestandsleitung über insgesamt 9 Wochen in zwei Jahren, einschließlich Monatsabschluss und eines Objekttermins mit der Geschäftsführung.

Auszubildende Immobilienkauffrau, Schwerpunkt Vermietung · Kommunales Wohnungsunternehmen, Hannover

08/2016 – 07/2018

  • 96 Wohnungen in zwei Jahren vermietet, mit einer Abschlussquote von 34 % nach Besichtigung, der höchsten unter 4 Auszubildenden und Vermietungskräften im Kundencenter.
  • Pflege der Wohnungsanzeigen auf ImmoScout24 und der Antworten auf Online-Bewertungen; die Durchschnittsbewertung stieg in 18 Monaten von 3,4 auf 4,2.

Ausbildung

Immobilienkauffrau (IHK-Abschluss), duale Ausbildung, nach Abitur verkürzt
Berufsbildende Schule und Kommunales Wohnungsunternehmen, Hannover, 2018

Zertifikate

  • Geprüfte Immobilienfachwirtin (IHK), berufsbegleitend, 2022
  • Weiterbildung nach § 34c Abs. 2a GewO: 20 Stunden je Dreijahreszeitraum nachgewiesen
  • Seminar Wohnungseigentumsrecht nach der WEG-Reform, 2023
  • Seminar Betriebskostenrecht und Heizkostenverordnung, 2024
  • Schulung AGG und Datenschutz in der Vermietung, jährlich

Kenntnisse

Neuvermietung und Leerstandsabbau in Abstimmung mit den EigentümernMahnwesen, Ratenzahlungsvereinbarungen und Vorgehen bei ZahlungsverzugMieterbindung, Mieterbefragungen und Senkung der FluktuationObjektbudgets, Abweichungsberichte und ObjektergebnisInstandhaltungsplanung, Ausschreibung und Vergabe an HandwerksbetriebeWohnungsabnahme, Vorabnahme und Wiedervermietung nach MieterwechselDiskriminierungsfreie Mieterauswahl nach AGG, Datenschutz bei der SelbstauskunftMietverträge, Mieterhöhungen, Kautionen, Ein- und AuszugsabrechnungBetriebskostenabrechnung und HeizkostenverordnungiX-Haus, Wodis Sigma, DOMUS 4000, casaviFührung von Hausmeister- und VermietungsteamDienstleisterverträge, Versicherungsschäden und Rechnungsfreigabe
Fiktives Beispiel. Namen, Arbeitgeber und Zahlen sind frei erfunden.Dieses Beispiel im Editor verwenden →
Schreiben Sie Zahl der Einheiten und Art des Bestands in die Titelzeile oder in die erste Zeile des Profils. Wer eine Verwalterin für 900 Wohnungen in Großwohnanlagen sucht, liest keinen Lebenslauf weiter, der genauso gut 12 vermietete Einfamilienhäuser beschreiben könnte.

Was Eigentümer und Leitung der Verwaltung zuerst lesen

Diese Lebensläufe lesen Geschäftsführung oder Abteilungsleitung einer Hausverwaltung, die Bestandsleitung eines Wohnungsunternehmens oder eine Personalabteilung mit deren Vorgaben. Sie stellen jemanden ein, der einen Vermögenswert schützen soll, und lesen deshalb wie eine Bank.

  • Größe und Art des Bestands. Wohneinheiten oder Quadratmeter, Mietverwaltung, WEG-Verwaltung oder Sondereigentumsverwaltung, Altbau oder Neubau, geförderter Wohnraum, Studierendenwohnen oder Gewerbeflächen mit Zahl der Mietparteien. Dazu Teamgröße und an wen Sie berichtet haben.
  • Das Geld. Leerstand, Mietrückstände, Fluktuation, Budgetabweichung und Objektergebnis. Eine Verwalterin ohne Zahlen wirkt wie jemand, der Anweisungen ausgeführt hat, nicht wie jemand, der einen Bestand geführt hat.
  • Ausbildung und Nachweise. Immobilienkaufmann/-frau, Geprüfte/r Immobilienfachwirt/in, bei WEG-Verwaltung der zertifizierte Verwalter (IHK) oder ein gleichgestellter Abschluss und die Weiterbildung nach § 34c GewO. Sie zeigen, dass Sie ausgebildet und nicht nur befördert wurden.
  • Software. iX-Haus, Wodis Sigma, DOMUS, Haufe axera oder SAP RE-FX sind nicht austauschbar, und Verwaltungen suchen gezielt Erfahrung mit dem System, das sie selbst nutzen. Nennen Sie Ihres und die Module, die Sie wirklich nutzen.

“Belegung und Mietrückstände in den ersten drei Zeilen, dann lese ich weiter. Eigentlich will ich die Geschichte hinter den Zahlen, denn einen guten Bestand kann jeder übernehmen. Erzählen Sie mir, was Sie vorgefunden haben und was Sie geändert haben.”

Recruiter-Panel, Personalverantwortliche/r in der Wohnungsverwaltung, USA (Name wird nach Prüfung veröffentlicht)

Die fünf Zahlen, die in diesen Lebenslauf gehören

  • Leerstand: vermietungsbedingt und sanierungsbedingt getrennt, wenn Sie beides kennen, mit Ausgangs- und Endwert. „Leerstand unter 2 %“ ist schwächer als „von 6,8 % auf 1,9 % in 11 Monaten gesenkt und vier Quartale gehalten“.
  • Mietrückstände: in Prozent der Sollmiete, dazu das Mahnverfahren, mit dem Sie sie gesenkt haben. Diese Zahl beschäftigt Eigentümer am meisten.
  • Fluktuation oder Mieterbindung: Prozent im Jahr und was Sie dafür getan haben. Jeder Mieterwechsel kostet Eigentümer Leerstand, Renovierung und Vermietungsaufwand.
  • Budget und Objektergebnis: Höhe des Objektbudgets, Abweichung vom Plan und Entwicklung des Objektergebnisses. Wenn Sie das Ergebnis nicht verantworten, nennen Sie die nicht umlagefähigen Kosten und sagen Sie das dazu.
  • Mieterwechsel: Tage zwischen Auszug und Neuvermietung und die dadurch gewonnene Miete. In älteren Beständen mit viel Instandhaltung entscheidet sich hier viel.

Wenn eine Zahl eher vom Markt kam als von Ihnen, sagen Sie trotzdem, was Sie getan haben: weniger Mietnachlässe bei Neuvermietung, Mieterhöhungen im Rahmen des Mietrechts, schnellere Wiedervermietung. Eigentümer haben genug Lebensläufe gesehen, die ein gutes Jahr am Wohnungsmarkt als eigene Leistung verbuchen.

Profiltexte und Berufsziel für den Lebenslauf als Immobilienverwalter/in

Drei oder vier Zeilen: Jahre, Bestand, Team, zwei Zahlen, Ausbildung. Ein Berufsziel nur, wenn Sie aus Vermietung oder Sachbearbeitung in die Verantwortung für einen eigenen Bestand wechseln.

Wohnen, erfahren
Immobilienverwalterin mit 9 Jahren in der Mietverwaltung, derzeit verantwortlich für 560 Wohnungen in Bestandsbauten mit einem Team von 5. Leerstand von 5,4 % auf 1,5 % gesenkt und Mietrückstände unter 1,5 % der Sollmiete gebracht, dazu eine Modernisierung der Außenanlagen für 260.000 € im Budget abgeschlossen. Immobilienkauffrau (IHK), täglich in Wodis Sigma.
Verwaltung von Gewerbeimmobilien
Property Manager für 45.000 m² Büro- und Gewerbeflächen in 4 Gebäuden mit 38 Mietparteien. Verantwortet Nebenkostenabrechnungen, Mieterausbauten und ein Objektbudget von 1,8 Mio. € und hat 11 von 13 auslaufenden Mietverträgen der letzten zwei Jahre verlängert. Geprüfter Immobilienfachwirt (IHK), SAP RE-FX und iX-Haus.
Teamleitung oder mehrere Bestände
Teamleiterin Mietverwaltung mit 7 Verwalterinnen und Verwaltern und rund 4.800 Wohnungen in Niedersachsen und Bremen. Mahnwesen für alle Bestände neu aufgebaut und die Mietrückstände in drei Quartalen von 3,8 % auf 1,6 % gesenkt, zwei Neubauprojekte innerhalb von 9 Monaten zu 93 % vermietet. Bachelor Immobilienwirtschaft, SAP RE-FX.
Berufsziel, Wechsel aus der Sachbearbeitung
Sachbearbeiterin Mietverwaltung mit 4 Jahren für einen Bestand von 520 Wohnungen, davon 9 Wochen in Vertretung der Bestandsleitung mit Monatsabschluss, sucht die erste Stelle als Immobilienverwalterin im Raum Hannover. Mietrückstände über 30 Tage von 6 % auf 2,5 % gesenkt, Immobilienkauffrau (IHK), Fortbildung zur Immobilienfachwirtin seit 2026.

Stichpunkte für den Lebenslauf als Immobilienverwalter/in: von schwach zu stark

Was in den meisten Lebensläufen stehtWas die Leitung sehen will
Verantwortlich für die gesamte Verwaltung der Objekte.640 Wohnungen in 22 Mehrfamilienhäusern mit 6 Beschäftigten und einem Objektbudget von 1,2 Mio. € verwaltet, mit Berichten an die Abteilungsleitung und eine private Eigentümergesellschaft.
Für geringen Leerstand gesorgt.Leerstand in 11 Monaten von 6,8 % auf 1,9 % gesenkt, durch eine neue Vermietungsstrategie mit den Eigentümern, Musterwohnungen und Antwort auf Anfragen innerhalb einer Stunde statt eines Tages.
Mieteingang und Mahnwesen betreut.Mietrückstände von 4,2 % auf 1,1 % der Sollmiete gesenkt, mit festem Mahnablauf, Kontakt innerhalb von 5 Tagen, dokumentierten Ratenzahlungen und einheitlichem Vorgehen bei Zahlungsverzug.
Für Mieterzufriedenheit gesorgt.Fluktuation von 13 % auf 9 % im Jahr gesenkt, durch eine Mieterbefragung mit 180 Antworten und die Behebung der fünf häufigsten Mängelmeldungen.
Instandhaltung und Dienstleister betreut.Leerstandszeit beim Mieterwechsel von 34 auf 14 Tage verkürzt, indem Vorabnahme und Handwerker schon bei Eingang der Kündigung geplant wurden; rund 28.000 € Mehreinnahmen im Jahr.
Budgets und Abrechnungen erstellt.Objektbudget von 1,2 Mio. € und monatliche Abweichungsberichte erstellt, Betriebskostenabrechnungen für 640 Wohnungen fristgerecht versandt; zwei Jahre innerhalb von 2 % des Kostenbudgets und 6 % über dem geplanten Objektergebnis.
Auf Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben geachtet.Schriftliche Vergabekriterien bei 230 Bewerbungen im Jahr angewandt, jährliche Schulung zu AGG und Datenschutz für das ganze Team, zwei Prüfungen durch die Eigentümer ohne Feststellung.
Vorsicht mit Zahlen zu Kündigungen und Räumungsklagen. „40 Räumungsklagen eingereicht“ ist für Eigentümer keine Leistung. „Räumungsklagen halbiert, während der Mieteingang besser wurde“ schon.

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Meinen Lebenslauf als Immobilienverwalter/in erstellen

Kenntnisse und Software für den Lebenslauf als Immobilienverwalter/in

  • Verwaltung: Neuvermietung und Leerstandsabbau, Mieterhöhungen, Mahnwesen und Zahlungsverzug, Mietverträge, Wohnungsübergaben, Ein- und Auszugsabrechnung, Kautionen nach Mietrecht, Vorgehen bei Kündigung.
  • Finanzen: Objektbudgets, monatliche Abweichungsberichte, Objektergebnis, Budgets für Instandhaltungsmaßnahmen, Bestellungen und Rechnungsfreigabe, Betriebskostenabrechnung, bei Gewerbe die Nebenkostenabrechnung nach Mietvertrag, bei WEG Wirtschaftsplan und Jahresabrechnung.
  • Objekt und Menschen: Wohnungsabnahme und Wiedervermietung, Instandhaltungsplanung, Ausschreibung und Vergabe, Versicherungsschäden, Verkehrssicherungspflichten, Führung von Hausmeister- und Vermietungsteams, Notdienst und Havarien.
  • Recht und Vorgaben: Mietrecht des BGB, Betriebskostenverordnung und Heizkostenverordnung, AGG bei der Mieterauswahl, DSGVO, bei WEG-Verwaltung das Wohnungseigentumsgesetz und bei gefördertem Wohnraum die Mietpreis- und Belegungsbindung.
  • Software, genau benannt: iX-Haus, Wodis Sigma, DOMUS 4000, Haufe axera, Immoware24, SAP RE-FX für große Bestände und Gewerbe, dazu Mieterportale wie casavi und Ihre Systeme für Bonitätsprüfung und Verbrauchsabrechnung.
  • Nicht aufzählen: „kundenorientiert“, „multitaskingfähig“, „teamfähig“. Ersetzen Sie jedes davon durch eine Zahl oder ein System.

Erlaubnis, Abschlüsse und Nachweise: was wirklich zählt

Wer gewerbsmäßig Wohnimmobilien für Dritte verwaltet, also Wohnungseigentumsanlagen oder Mietwohnungen, braucht seit 2018 eine Erlaubnis als Wohnimmobilienverwalter/in nach § 34c GewO, mit Berufshaftpflichtversicherung. Die Erlaubnis braucht das Unternehmen bzw. seine Inhaberin oder sein Inhaber; als angestellte Verwalterin brauchen Sie keine eigene, unterliegen aber als mitwirkende Beschäftigte der Weiterbildungspflicht. Nennen Sie eine Erlaubnis nur, wenn Sie selbstständig sind oder als Inhaber/in bzw. Geschäftsführer/in einer Verwaltung dafür verantwortlich sind.

  • Erlaubnis nach § 34c GewO als Wohnimmobilienverwalter/in, mit zuständiger Behörde und Jahr, wenn Sie selbstständig sind oder eine eigene Verwaltung führen.
  • Zertifizierter Verwalter (IHK): Seit Dezember 2023 können Wohnungseigentümergemeinschaften verlangen, dass ihr Verwalter zertifiziert ist. Bestimmte Abschlüsse, etwa als Immobilienkaufmann/-frau oder Immobilienfachwirt/in, gelten als gleichgestellt. Für die WEG-Verwaltung gehört der eine oder der andere Nachweis in den Lebenslauf.
  • Immobilienkaufmann/-frau (IHK, dreijährige duale Ausbildung): der übliche Einstieg in Verwaltung und Wohnungswirtschaft.
  • Geprüfte/r Immobilienfachwirt/in (IHK) als Fortbildung für Verantwortung und Leitung, außerdem ein Studium der Immobilienwirtschaft und bei Gewerbeimmobilien internationale Titel wie die RICS-Mitgliedschaft, wenn Sie sie haben.
  • Geförderter Wohnraum: Es gibt keine eigene Pflichtqualifikation, aber Erfahrung mit Mietpreis- und Belegungsbindung, Wohnberechtigungsschein und Prüfungen durch die Förderstelle gehört auf die Seite, wenn Sie solche Bestände verwaltet haben.
  • Weiterbildung nach § 34c Abs. 2a GewO (20 Stunden in drei Kalenderjahren) und Schulungen zu AGG und Datenschutz mit aktuellem Datum. Für die Pflichtstunden genügt eine kurze Zeile; ein Seminar zu Ihrem Schwerpunkt sagt mehr, und im Gespräch wird danach gefragt.

Wohnen, Gewerbe und WEG: was sich ändert

  • Mietverwaltung Wohnen: Zahl der Wohnungen, Baujahre, Leerstand, Mietrückstände, Fluktuation, Leerstandszeit beim Mieterwechsel, Mieterzufriedenheit, Teamgröße. Erstvermietung von Neubauten ist ein eigenes Verkaufsargument; nennen Sie sie, wenn Sie ein Haus von der Fertigstellung bis zur Vollvermietung begleitet haben.
  • Gewerbe, Büro, Handel und Logistik: Quadratmeter, Zahl der Mietparteien, Laufzeiten und Auslaufprofil der Mietverträge, Indexmieten, Nebenkostenabrechnung, Mieterausbauten, Dienstleisterverträge und technische Gebäudeausrüstung. Verlängerungen werden in Verträgen gezählt, nicht in Prozent der Mieterschaft.
  • WEG-Verwaltung: Zahl der Gemeinschaften und Einheiten, Eigentümerversammlungen, Umsetzung von Beschlüssen, Wirtschaftsplan und Jahresabrechnung, Erhaltungsrücklage und größere Erhaltungsmaßnahmen. Hier zählt, wie sauber und pünktlich Sie arbeiten, mehr als jede Quote.
  • Sondereigentumsverwaltung und kleine Bestände privater Eigentümer: Zahl der Einheiten, Lage, Berichte an Eigentümerinnen und Eigentümer, Koordination von Handwerkern an verstreuten Standorten und wie Sie die Kommunikation mit den Eigentümern geführt haben.
  • Geförderter Wohnraum, Studierenden- und Seniorenwohnen: Belegungsbindung und Prüfungen, Wiedervermietung zum Semesterbeginn, Bürgschaften der Eltern, Zusammenarbeit mit Pflege- oder Betreuungsdiensten.

Lebenslauf als Immobilienverwalter/in ohne direkte Erfahrung

In die Immobilienverwaltung kommen viele aus Vermietung, Hausmeisterdienst, Hotellerie, Bank und Handel. Verwaltungen stellen nach Urteilsvermögen, Standfestigkeit beim Mahnen und Sorgfalt ein, oft mehr als nach einem Studium.

  1. 1Klären Sie Ihren Abschluss. Die Ausbildung zum Immobilienkaufmann bzw. zur Immobilienkauffrau ist der übliche Weg; als Quereinsteiger/in helfen ein IHK-Zertifikatslehrgang zur Immobilienverwaltung oder, für die WEG-Verwaltung, die Prüfung zum zertifizierten Verwalter (IHK).
  2. 2Übersetzen Sie den Geldteil Ihrer letzten Stelle. Bargeld, Mahnungen, Kontostände, Budgetverantwortung, freigegebene Rechnungen, abgeschlossene Verträge. Immobilienverwaltung ist zu einem großen Teil Buchhaltung, nur eben mit Gebäuden.
  3. 3Übersetzen Sie den Teil mit Menschen in Zahlen: gelöste Beschwerden, Auslastung oder Buchungen, geprüfte Kundinnen und Kunden, eingeteilte Beschäftigte, bearbeitete Notfälle außerhalb der Arbeitszeit.
  4. 4Lernen Sie eine Software. Anbieter wie Aareon oder Haufe bieten Schulungen an, und ein genanntes System im Lebenslauf bringt Sie durch eine Vorauswahl, an der viele Quereinsteiger scheitern.
  5. 5Bewerben Sie sich zuerst als Sachbearbeiter/in Mietverwaltung, Assistenz der Verwaltung oder in der Vermietung und schreiben Sie im Profil klar, dass Sie einen eigenen Bestand anstreben. Verwaltungen besetzen Verwalterstellen häufig aus den eigenen Reihen.
  6. 6Ergänzen Sie eine Schulung zu Mietrecht und AGG mit Jahreszahl. Sie zeigt, dass Sie die rechtlichen Risiken verstehen, die Eigentümer Ihnen übergeben.
Hotelrezeption, übersetzt in Immobilienverwaltung
Auslastung und Zimmerpreise für ein Hotel mit 140 Zimmern gesteuert, täglich 60 bis 90 Gästekonten einschließlich strittiger Rechnungen bearbeitet und ein Rezeptionsteam von 4 Personen in drei Schichten eingeteilt.
Handel oder Bank, übersetzt ins Mahnwesen
220 überfällige Konten im Monat nach festem Kontaktplan bearbeitet, 71 % innerhalb von 30 Tagen ohne Eskalation ausgeglichen und jeden Kontakt im Kontensystem dokumentiert.

Format, Länge und Begriffe aus der Anzeige

  • Eine Seite bis etwa acht Jahre Erfahrung, zwei Seiten, sobald Sie mehrere Bestände oder Standorte verantworten. Bei zwei Seiten kommt die Objektliste auf Seite zwei, die Kenntnisse bleiben auf Seite eins.
  • Schlichtes Layout. Ein Foto ist in Deutschland üblich, aber freiwillig, Geburtsdatum und Familienstand ebenso. Große Verwaltungen und Wohnungsunternehmen nutzen Bewerbermanagementsysteme, und Spalten bringen sie durcheinander. Ein Anschreiben wird meist erwartet.
  • Übernehmen Sie die Stellenbezeichnung der Anzeige: Immobilienverwalter/in, Objektbetreuer/in, Objektmanager/in, Property Manager, WEG-Verwalter/in, Mietverwalter/in, Bestandsmanager/in. Verschiedene Unternehmen nennen dieselbe Stelle unterschiedlich.
  • Begriffe, die in Anzeigen immer wieder vorkommen: Mietverwaltung, WEG-Verwaltung, Betriebskostenabrechnung, Leerstand, Mietrückstände, Mahnwesen, Neuvermietung, Wohnungsabnahme, Instandhaltung, Wirtschaftsplan, Eigentümerversammlung, Objektbudget, iX-Haus, Wodis Sigma.
  • Setzen Sie Abschluss und Software in den Kopfbereich, damit niemand danach suchen muss.
  • Senden Sie ein PDF mit dem Namen vorname-nachname-lebenslauf.pdf, außer die Anzeige verlangt Word.

Häufige Fragen

Wie schreibe ich einen Lebenslauf für die Immobilienverwaltung?

Beginnen Sie mit Größe und Art des Bestands, Teamgröße und an wen Sie berichtet haben, dann Leerstand, Mietrückstände, Fluktuation, Budgetabweichung und Leerstandszeit beim Mieterwechsel mit Vorher und Nachher. Ergänzen Sie Ausbildung, Fortbildungen wie den Immobilienfachwirt und die Software, mit der Sie täglich arbeiten. Eine Seite, außer Sie verantworten mehrere Bestände.

Welche Kenntnisse gehören in den Lebenslauf als Immobilienverwalter/in?

Neuvermietung und Leerstandsabbau, Mahnwesen, Mieterbindung, Budgets und Abweichungsberichte, Instandhaltung und Vergabe, Wohnungsabnahme, Betriebskostenabrechnung, Mietrecht und AGG sowie Mietvertragsverwaltung. Dann die Software beim Namen: iX-Haus, Wodis Sigma, DOMUS oder SAP RE-FX, und die Module, mit denen Sie wirklich arbeiten.

Brauche ich eine Erlaubnis nach § 34c GewO als Immobilienverwalter/in?

Wer Wohnimmobilien gewerbsmäßig für Dritte verwaltet, braucht eine Erlaubnis als Wohnimmobilienverwalter/in nach § 34c GewO. Als angestellte Verwalterin oder angestellter Verwalter brauchen Sie keine eigene Erlaubnis, das Unternehmen hat sie; Sie müssen sich aber regelmäßig weiterbilden. Für die WEG-Verwaltung kommt der zertifizierte Verwalter (IHK) oder ein gleichgestellter Abschluss hinzu.

Wie schreibe ich einen Lebenslauf als Immobilienverwalter/in ohne Erfahrung?

Klären Sie Ihren Abschluss oder holen Sie einen Zertifikatslehrgang nach und übersetzen Sie dann den Geld- und den Personenteil Ihrer letzten Stelle: Mahnungen, Bargeld, Budgets, geprüfte Konten, eingeteilte Beschäftigte, gelöste Beschwerden. Lernen Sie eine Verwaltungssoftware, damit Sie ein System nennen können, ergänzen Sie eine Schulung zu Mietrecht und AGG mit Jahreszahl und bewerben Sie sich für Sachbearbeitung und Vermietung.

Was ist ein guter Profiltext für Immobilienverwalter/innen?

Drei oder vier Zeilen: Jahre im Beruf, Größe und Art des Bestands, Teamgröße, dann zwei Zahlen wie Leerstand und Mietrückstände und zum Schluss Ihr Abschluss. Schreiben Sie das Profil nach dem Erfahrungsteil, damit es etwas Echtes zusammenfasst, und stellen Sie die Zahlen nach vorn, die zum Bestand in der Anzeige passen.

Wie unterscheidet sich der Lebenslauf für Gewerbeimmobilien?

Er beginnt mit Quadratmetern, Zahl der Gebäude und Mietparteien statt mit Wohnungen, und die Finanzangaben verlagern sich zu Nebenkostenabrechnung, Auslaufprofil der Mietverträge, Mieterausbauten und Dienstleisterverträgen. Wissen über technische Gebäudeausrüstung zählt mehr, und die passenden Nachweise sind eher Immobilienfachwirt, ein Studium der Immobilienwirtschaft oder RICS als eine reine Verwalterausbildung.

Bereit für Ihren eigenen Lebenslauf?

Der Editor schlägt Ihnen ein Kurzprofil auf Basis Ihrer Erfahrung vor und gleicht es anschließend mit der Stellenanzeige ab.

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