Currículum de encargado/a de almacén (supervisor/a de almacén): ejemplos y guía para redactarlo

Un currículum de encargado/a de almacén pasa el primer filtro cuando muestra el tamaño del turno que dirigías, los indicadores que mejoraste (unidades por hora, expediciones a tiempo, exactitud de inventario, accidentes) y cómo gestionaste a las personas: selección, acompañamiento, medidas disciplinarias y rotación. Abajo tienes un ejemplo completo, perfiles, objetivos, logros, competencias y una versión para dar el salto desde mozo/a o jefe/a de equipo.

Por cvplex Careers Team· Revisado por József Dorcsinecz, fundador· Actualizado el

Ejemplo de currículum de encargado/a de almacén

Este ejemplo corresponde a una encargada con unos once años de experiencia, que empezó como operaria de almacén y ahora dirige el turno de tarde de expediciones. El nombre y las empresas son inventados. Mantén la estructura y pon tu plantilla, tus volúmenes y tus indicadores.

Verónica Pastor Lozano

Encargada de Almacén, Expediciones

Zaragoza · 612 345 678 · veronica.pastor@ejemplo.es

Perfil

Encargada de almacén con 11 años en distribución. Dirige a 38 mozos y 3 jefes de equipo en el turno de tarde de un centro de distribución de 58.000 m² que expide entre 36 y 44 camiones por turno. Subió la productividad del turno de 118 a 147 unidades por hora y redujo los errores de envío en dos tercios. Mantiene un 99,6 % de exactitud de inventario y lleva 21 meses sin accidentes con baja. Formación en PRL (nivel básico) y formadora interna de carretilleros.

Experiencia

Encargada de Almacén, Turno de Tarde de Expediciones · Un centro de distribución regional de comercio minorista y e-commerce (58.000 m²), Zaragoza

03/2021 – actualidad

  • Dirigí a 38 mozos y 3 jefes de equipo en preparación, embalaje, carga y devoluciones en un turno de tarde de 8 horas, con entre 36 y 44 camiones expedidos por turno.
  • Subí la productividad del turno de 118 a 147 unidades por hora en 18 meses reequilibrando los recorridos de preparación y llevando las 200 referencias de más rotación a ubicaciones de zona dorada.
  • Reduje los errores de envío de 1 de cada 340 pedidos a 1 de cada 1.100 con un paso de escaneo y verificación en el puesto de embalaje y una auditoría diaria de 40 cajas al azar.
  • Mantuve un 99,6 % de exactitud de inventario con un programa de recuentos cíclicos de 220 ubicaciones al día y cerré el inventario físico de 2025 con una desviación del 0,14 %.
  • Logré 21 meses seguidos sin accidentes con baja tras rehacer el procedimiento de rampas niveladoras y pasillos peatonales y dar seguimiento al 100 % de los incidentes notificados.
  • Seleccioné a 46 mozos en dos campañas de alta actividad, reduje la rotación a 90 días del 41 % al 24 % y apliqué y documenté las medidas disciplinarias conforme al convenio colectivo.

Jefa de Equipo de Almacén · Un operador logístico con un cliente de alimentación y bebidas, Zaragoza

06/2018 – 02/2021

  • Dirigí un equipo de recepción y ubicación de 16 personas que descargaba entre 22 y 28 camiones al día en una nave de 40.000 huecos de palé.
  • Reduje el tiempo de permanencia de la mercancía en recepción de 5,2 a 2,9 horas organizando las entradas por muelle y asignando las zonas de ubicación antes de abrir el camión.
  • Formé y acredité internamente a 19 carretilleros como formadora designada dentro del programa de la empresa conforme a la normativa de PRL.
  • Dirigí reuniones diarias de arranque de turno y publiqué los resultados en un panel visual, con lo que el equipo vio por primera vez sus cifras de productividad y calidad en tiempo real.

Operaria de Almacén y después Operaria de Almacén Sénior · Una distribuidora de materiales de construcción, Zaragoza

08/2015 – 05/2018

  • Preparé, embalé y cargué entre 130 y 160 líneas por hora y manejé carretilla contrapesada, carretilla retráctil y transpalé eléctrico.
  • Elegida formadora en planta a los 14 meses; incorporé a 22 nuevos mozos en el escaneo por radiofrecuencia y la seguridad en muelles.

Formación

Técnico Superior en Transporte y Logística (FP Grado Superior, a distancia)
Un centro público de FP a distancia, Zaragoza, 2018

Bachillerato
Un instituto público de Zaragoza, 2015

Certificaciones

  • Formación en prevención de riesgos laborales (PRL), nivel básico, 2022
  • Formadora interna de carretilleros (programa de la empresa conforme a la normativa de PRL), vigente
  • Lean Six Sigma Green Belt, 2023
  • Certificación CLTD (Certified in Logistics, Transportation and Distribution), ASCM, 2024
  • Curso de primeros auxilios, soporte vital básico (SVB) y DEA, 2025 (vigente)

Habilidades

Dirección de turnos de 30 a 40 mozos y jefes de equipoPlanificación de personal según volumen y control de horas extraSistemas de gestión de almacenes (SGA): Manhattan, Blue Yonder, SAP EWMSistemas de gestión de mano de obra y tiempos estándarIndicadores de productividad: unidades por hora, líneas por hora, coste por unidadExactitud de inventario, recuentos cíclicos e inventario físicoCarga de expediciones, citas de camiones y horas de corte de los transportistasGestión de la seguridad, seguimiento de incidentes e investigación de accidentesFormación interna de carretilleros como formadora designadaSelección, acogida, evaluación del desempeño y medidas disciplinariasAplicación del convenio colectivo y relación con el comité de empresaInformes en Excel y paneles de turno
Ejemplo ficticio. Los nombres, empleadores y cifras son orientativos.Usar este ejemplo en el editor →
Lo que separa un currículum de encargado/a del de un/a mozo/a de almacén son las personas. La plantilla, la selección, la rotación, el acompañamiento y las medidas disciplinarias tienen que aparecer junto a las cifras de productividad. Sin ellas, tu perfil parece el de un/a mozo/a con más antigüedad.

Lo primero que revisa un/a jefe/a de operaciones

Quien lee tu currículum suele ser el jefe o la jefa de operaciones o del centro de distribución, con un turno que funciona mal y que necesita arreglar. Busca cinco cosas en una lectura rápida.

  • Alcance. Plantilla, turno, metros cuadrados, volumen expedido o recibido y cuántos jefes/as de equipo dependían de ti. Dirigir a 12 personas y dirigir a 45 son trabajos distintos, y el currículum tiene que decir cuál es el tuyo.
  • Indicadores que mejoraste. Unidades o líneas por hora, coste por unidad, expediciones a tiempo, exactitud de inventario, tiempo de recepción a ubicación, exactitud de pedidos. Da el antes y el después, no solo la cifra final.
  • Seguridad. Accidentes con baja, seguimiento de incidentes, incidentes con carretillas, días sin accidentes con baja. Esto decide las entrevistas en cualquier operador serio, porque el coste de equivocarse es enorme.
  • Gestión de personas. Cifras de selección, rotación a 90 días, acompañamiento, medidas disciplinarias y experiencia con convenio colectivo y comité de empresa. La rotación es la cifra más citada en distribución.
  • Sistemas. Con qué SGA has dirigido turnos de verdad y cualquier sistema de gestión de mano de obra. Manhattan, Blue Yonder, SAP EWM, Körber, Oracle y NetSuite no son intercambiables.

“Plantilla, unidades por hora antes y después, y tu historial de seguridad. Luego dime tu rotación a 90 días. Cualquiera puede mantener un turno en pie una semana; yo quiero saber si la gente se queda cuando lo diriges tú.”

Panel de reclutadores, Responsable de selección en operaciones de distribución, EE. UU. (nombre publicado tras la revisión)

Ejemplos de perfil profesional y objetivo para encargado/a de almacén

Usa un perfil profesional si ya has sido encargado/a. Usa un objetivo profesional solo si das el salto desde jefe/a de equipo o mozo/a. En los dos casos, la plantilla va en la primera frase.

Perfil: encargado/a de turno de expediciones
Encargada de almacén al frente de 38 mozos y 3 jefes de equipo en un turno de tarde que expide 40 camiones por turno. Subió la productividad de 118 a 147 unidades por hora y redujo los errores de envío en dos tercios. 21 meses sin accidentes con baja y un 99,6 % de exactitud de inventario.
Perfil: encargado/a en operador logístico
Encargado de almacén en un operador logístico, con 4 clientes en una nave de 40.000 huecos de palé y 32 mozos. Redujo el tiempo de permanencia en recepción de 5,2 a 2,9 horas y mantiene un 99,4 % de expediciones a tiempo según los acuerdos de servicio con los clientes. SGA Manhattan y Lean Six Sigma Green Belt.
Perfil: frío o distribución alimentaria
Encargado de almacén en distribución refrigerada, al frente de 27 mozos que realizan 1.400 movimientos de palés por turno en cámaras de refrigeración y congelación. Mantiene un 99,7 % de exactitud en la preparación y ha superado dos auditorías externas de seguridad alimentaria sin no conformidades críticas. Ha formado a 15 operadores de carretilla contrapesada y retráctil.
Objetivo: de jefe/a de equipo a encargado/a
Jefa de equipo de almacén con 4 años dirigiendo un equipo de recepción de 16 personas y 3 años como formadora en planta, que busca un puesto de encargada de almacén. Redujo un 44 % el tiempo de permanencia en recepción, formó a 19 carretilleros y tiene la formación en PRL (nivel básico). Preparada para asumir la responsabilidad completa del turno, incluidos los cuadrantes y las medidas disciplinarias.
Objetivo: encargado/a de otro sector
Encargado de turno en fabricación con 6 años dirigiendo a 24 operarios en una línea de envasado, que da el paso a la distribución. Conoce los estándares de productividad, la gestión de la seguridad y las medidas disciplinarias según convenio, y tiene un Lean Six Sigma Green Belt. Busca un puesto de encargado de almacén con formación en el SGA al incorporarse.

Funciones de encargado/a de almacén convertidas en logros

Las funciones son las mismas en todas partes: dirigir el turno, cumplir los objetivos, proteger a las personas y conseguir que se queden. Lo que cambia es si tu currículum demuestra que lo hiciste.

Débil (una función)Sólido (un resultado)
Supervisión diaria del personal del almacén.Dirigí a 38 mozos y 3 jefes de equipo en un turno de tarde de 8 horas en preparación, embalaje, carga y devoluciones, con entre 36 y 44 camiones expedidos por turno.
Responsable de cumplir los objetivos de productividad.Subí la productividad del turno de 118 a 147 unidades por hora en 18 meses reequilibrando los recorridos de preparación y llevando las 200 referencias de más rotación a la zona dorada.
Mantenimiento de la exactitud del inventario.Mantuve un 99,6 % de exactitud de inventario con recuentos cíclicos de 220 ubicaciones al día y cerré el inventario físico anual con una desviación del 0,14 %.
Fomento de un entorno de trabajo seguro.Logré 21 meses seguidos sin accidentes con baja tras rehacer los procedimientos de rampas niveladoras y pasillos peatonales y dar seguimiento a cada incidente notificado.
Gestión de la selección y de los problemas de personal.Seleccioné a 46 mozos en dos campañas, reduje la rotación a 90 días del 41 % al 24 % y documenté las medidas disciplinarias conforme al convenio colectivo sin que prosperara ninguna reclamación.
Mejora de la exactitud de los pedidos.Reduje los errores de envío de 1 de cada 340 pedidos a 1 de cada 1.100 con un paso de escaneo y verificación en embalaje y una auditoría diaria de 40 cajas al azar.
Gestión del personal y de los cuadrantes.Elaboré los cuadrantes semanales según el volumen previsto y mantuve las horas extra por debajo del 6 % de las horas del turno durante la campaña, con un 18 % más de volumen.
Formación de los empleados del almacén.Formé y acredité internamente a 19 carretilleros como formadora designada dentro del programa de PRL de la empresa e incorporé a 22 mozos en el escaneo por radiofrecuencia.
Si en tu centro no se publican los datos de productividad, pregunta. Casi todos los centros de distribución miden las unidades por hora, la exactitud de pedidos y la de inventario en algún sitio, y tu responsable de operaciones puede darte las cifras de tu turno. Inventarlas es peor que no poner la línea.

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Competencias de encargado/a de almacén para el currículum

Entre doce y quince líneas, agrupadas. Primero operaciones, después sistemas y por último personas. A este nivel se leen los tres grupos.

Operaciones:

  • Dirección de turnos y reuniones diarias de arranque
  • Planificación de personal según el volumen previsto y control de horas extra
  • Indicadores de productividad: unidades por hora, líneas por hora, coste por unidad, bultos por hora de trabajo
  • Recepción: citas de camiones, tiempo de recepción a ubicación, exactitud en la recepción
  • Expedición: planificación por oleadas, orden de carga, horas de corte de los transportistas, expediciones a tiempo
  • Inventario: recuentos cíclicos, análisis de desviaciones, preparación del inventario físico
  • Asignación de ubicaciones (slotting), diseño de recorridos de preparación y zona dorada
  • Planificación de campañas, personal de ETT y refuerzos de capacidad
  • Mejora continua: 5S, trabajo estandarizado, análisis de causa raíz

Sistemas:

  • SGA con los que has dirigido turnos: Manhattan, Blue Yonder, SAP EWM, Körber, Oracle WMS, NetSuite
  • Sistemas de gestión de mano de obra y tiempos estándar
  • Escaneo por radiofrecuencia, preparación por voz, pick-to-light y cualquier automatización que hayas supervisado
  • Sistemas de transporte y de gestión de patio, además de portales de transportistas y clientes
  • Informes en Excel, tablas dinámicas y paneles de turno; Power BI o Tableau si los usas

Personas y cumplimiento normativo:

  • Selección, entrevistas, acogida y planes de formación
  • Evaluación del desempeño, conversaciones de mejora y medidas disciplinarias documentadas
  • Control del absentismo y reducción de la rotación
  • Aplicación del convenio colectivo y relación con el comité de empresa, si tienes experiencia
  • Gestión de la seguridad: investigación de accidentes, seguimiento de incidentes, evaluación de riesgos de los puestos
  • Formación interna de carretilleros como formador/a designado/a por la empresa
  • Conocimiento de la normativa: prevención de riesgos laborales, ADR, seguridad alimentaria (APPCC) si aplica
  • Idiomas, si los tienes; en muchos almacenes las plantillas son multilingües

Certificados que ayudan a un/a encargado/a de almacén

Ninguno es obligatorio, pero cada uno resuelve una duda concreta de quien contrata.

  • Formación en prevención de riesgos laborales (PRL), nivel básico. Es la acreditación más útil en este currículum, porque la responsabilidad sobre la seguridad del turno recae en quien lo dirige.
  • Formador/a interno/a de carretilleros. Es la empresa quien designa a su formador cualificado, así que escríbelo como «designación de la empresa, vigente» e indica a cuántos carretilleros has formado.
  • Lean Six Sigma Green Belt o Yellow Belt, que demuestra que sabes llevar un proyecto de mejora estructurado y no solo apretar más.
  • Certificaciones de ASCM: Certified in Logistics, Transportation and Distribution (CLTD) o Certified Supply Chain Professional (CSCP). Son internacionales, con examen y reconocidas.
  • Formación ADR para el personal que interviene en la expedición de mercancías peligrosas, si tu centro las mueve.
  • Formación en seguridad alimentaria (APPCC) para almacenes de alimentación y bebidas, con el nombre que figura en tu certificado, más el esquema de certificación externa del centro, por ejemplo IFS Logistics.
  • Primeros auxilios, soporte vital básico (SVB) y DEA, que muchos centros esperan de un/a encargado/a de turno.
  • Un grado universitario ayuda para ascender a jefe/a de almacén o de operaciones, pero rara vez se exige para encargado/a. La mayoría de las ofertas piden ESO, Bachillerato o FP y de dos a cinco años en almacén con algo de experiencia como jefe/a de equipo.

Dar el salto desde mozo/a o jefe/a de equipo

Mucha gente busca un currículum de encargado/a de almacén sin experiencia, y casi siempre quiere decir sin el cargo de encargado/a todavía. En distribución se promociona desde dentro constantemente, así que tu tarea es hacer visible el liderazgo que ya ejerces.

  1. 1Pon «Encargado/a de almacén» o el título de la oferta bajo tu nombre, y deja que la experiencia muestre tus cargos reales.
  2. 2Localiza todas las tareas de liderazgo que ya haces: sustituir al jefe/a de equipo, dirigir las reuniones de arranque, asignar muelles o zonas, formar a quien se incorpora, firmar recuentos, ser la referencia en el SGA.
  3. 3Ponles cifras. A cuántas personas dirigiste, a cuántas formaste, cuántos turnos cubriste como jefe/a de equipo en funciones y qué pasó con los indicadores en esos turnos.
  4. 4Consigue las acreditaciones que puedes sacar por tu cuenta: la formación en PRL (nivel básico) se puede hacer online a un coste asequible, y un Six Sigma Yellow o Green Belt es compatible con trabajar a jornada completa.
  5. 5Pide a tu responsable las cifras de tu turno y úsalas. Aunque seas mozo/a, puedes citar los resultados del equipo a los que contribuiste, siempre que describas tu parte con honestidad.
  6. 6Muestra una mejora que impulsaste: un proceso que cambiaste, una distribución que propusiste, un riesgo que corregiste. A los encargados se les contrata tanto por su criterio como por su rendimiento.
  7. 7Di qué turnos aceptas. Los puestos de encargado/a de tarde y de noche son los más difíciles de cubrir y la forma más rápida de entrar.
  8. 8Una página, diseño sencillo, PDF.
Logro como jefe/a de equipo en funciones
Cubrí el puesto de jefe de turno en funciones 3 o 4 noches al mes durante 2 años: asigné a 14 mozos a muelles y zonas, dirigí la reunión de arranque y firmé los recuentos de fin de turno.
Logro de formación
Incorporé a 22 nuevos mozos en el escaneo por radiofrecuencia, los estándares de embalaje y la seguridad en muelles como formador designado en planta; 20 alcanzaron el ritmo objetivo en el plazo de 30 días.
Logro de mejora
Propuse y probé un paso de escaneo y verificación en el puesto de embalaje que redujo los errores de envío del turno de 1 de cada 340 a 1 de cada 900, y que después se adoptó en los tres turnos.
Logro de seguridad
Notifiqué y ayudé a corregir 8 riesgos en pasillos peatonales y rampas niveladoras, y participé 18 meses en el comité de seguridad del centro impartiendo charlas mensuales de seguridad.

Formato, extensión y palabras clave para el ATS

  • Una página si tienes hasta unos diez años de experiencia. Dos páginas solo si has dirigido varios turnos o centros y cada línea lleva una cifra.
  • Orden: cabecera con el puesto al que aspiras, perfil profesional, competencias agrupadas en operaciones, sistemas y personas, experiencia, certificados y formación académica.
  • Abre cada puesto con una línea de alcance: plantilla, turno, tamaño del centro, volumen. Después, los logros. Quien selecciona necesita la escala antes que la historia.
  • Una sola columna, texto sencillo y sin gráficos; la foto es habitual en España, pero opcional. Los grandes operadores usan sistemas ATS completos y a menudo imprimen el currículum para la entrevista en planta.
  • Pon mes y año en cada puesto e indica las promociones internas como líneas separadas dentro de la misma empresa. Esa progresión es lo más sólido de un currículum de encargado/a.
  • Indica con claridad qué turnos aceptas. La disponibilidad para cubrir noches, fines de semana o campañas desempata de verdad.
  • PDF salvo que la oferta pida Word. Llama al archivo Nombre-Apellido-Encargado-Almacen-CV.pdf.
  • En las ofertas españolas el mismo puesto aparece como encargado/a de almacén, jefe/a de turno o supervisor/a de almacén. Incluye tu formación en PRL y tu formación de carretillero/a con el nombre que figura en el certificado.

Palabras de la oferta que conviene reflejar cuando sean ciertas: operaciones de almacén, encargado/a de turno, plantilla, planificación de personal, productividad, unidades por hora, exactitud de pedidos, exactitud de inventario, recuentos cíclicos, recepción, ubicación, preparación de pedidos, embalaje, expedición, gestión de muelles, SGA, radiofrecuencia, carretilla elevadora, PRL, gestión de la seguridad, mejora continua, 5S, campaña, acompañamiento, medidas disciplinarias, rotación, convenio colectivo.

Preguntas frecuentes

¿Cómo hago un currículum de encargado/a de almacén?

Empieza con un perfil profesional que indique plantilla, turno, tamaño del centro y volumen, y después un indicador que mejoraste. Abre cada puesto con una línea de alcance y sigue con logros con cifras de antes y después: unidades por hora, exactitud de pedidos, exactitud de inventario, accidentes, rotación. Una o dos páginas, una sola columna, PDF.

¿Qué competencias debe poner un/a encargado/a de almacén en el currículum?

Tres grupos: operaciones (planificación de personal, indicadores de productividad, recuentos cíclicos, planificación por oleadas, asignación de ubicaciones), sistemas (el SGA con el que dirigiste turnos, sistemas de gestión de mano de obra, radiofrecuencia y preparación por voz) y personas y cumplimiento (selección, acompañamiento, medidas disciplinarias, rotación, gestión de la seguridad, formación interna de carretilleros, experiencia con convenio colectivo).

¿Qué perfil profesional poner en un currículum de encargado/a de almacén?

Tres o cuatro líneas que empiecen por la plantilla y el turno: «Encargada de almacén al frente de 38 mozos y 3 jefes de equipo en un turno de tarde que expide 40 camiones por turno». Después, una mejora de productividad con el antes y el después, y tus cifras de seguridad y exactitud. Evita frases sobre ser muy trabajador/a o saber trabajar en equipo.

¿Cómo consigo un puesto de encargado/a de almacén sin experiencia como encargado/a?

Haz visible el liderazgo que ya ejerces: turnos cubiertos como jefe/a de equipo en funciones, personas formadas, recuentos firmados, procesos que mejoraste. Pon cifras a cada cosa. Haz por tu cuenta la formación en PRL (nivel básico) y un Six Sigma, pide a tu responsable las cifras de tu turno y di que aceptas noches o fines de semana.

¿Qué diferencia hay entre el currículum de un/a encargado/a y el de un/a jefe/a de almacén?

El currículum de encargado/a trata de un turno: plantilla, volumen, exactitud, seguridad y rotación de tu equipo. El de jefe/a de almacén añade la gestión del presupuesto, el alcance de varios turnos o centros, los proyectos de inversión y el coste por unidad del departamento. Si te presentas a un nivel superior, empieza por cualquier responsabilidad de presupuesto o de proyecto que ya hayas tenido.

¿Cómo describo las funciones de encargado/a de almacén en el currículum?

Convierte cada función en un resultado. «Supervisión del personal del almacén» se convierte en «Dirigí a 38 mozos y 3 jefes de equipo en preparación, embalaje y carga, con entre 36 y 44 camiones expedidos por turno». Cubre liderazgo, productividad, exactitud, seguridad, selección y cuadrantes, con una cifra en cada línea.

¿Qué extensión debe tener un currículum de encargado/a de almacén?

Una página si tienes hasta unos diez años de experiencia. Dos páginas solo si has dirigido varios turnos o centros y puedes mantener una cifra en cada línea. Resume los puestos antiguos de mozo/a en dos logros cada uno cuando ya tengas experiencia como encargado/a que mostrar.

¿Necesito certificados para ser encargado/a de almacén?

Ninguno es obligatorio, pero la formación en PRL es la más útil, porque la responsabilidad sobre la seguridad recae en quien dirige el turno. La designación como formador/a interno/a de carretilleros, un Lean Six Sigma y una certificación de ASCM como CLTD resuelven cada una una duda concreta sobre seguridad, capacidad de mejora y conocimiento de la cadena de suministro.

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Cómo se hizo esta página: el primer borrador se redactó con ayuda de IA a partir de la biblioteca de ejemplos de cvplex y después lo editó y verificó cvplex Careers Team. Los ejemplos son composiciones ficticias y las cifras son orientativas. Puedes informar de un error en la página de política editorial. Esta versión se tradujo del inglés con ayuda de IA.