Lebenslauf als Bauleiter/in: Beispiele und Anleitung

Dieser Lebenslauf gehört einer Bauleiterin mit 16 Jahren im Hochbau, die sich von der Bauleiterassistentin über die Bauleiterin zur Oberbauleiterin bei Projekten bis 50 Mio. € entwickelt hat. Name und Firmen sind erfunden. Ersetzen Sie Bauvolumen, Vertragsformen und Ergebnisse durch Ihre eigenen.

„Bauleiter/in“ ist in Deutschland der übliche Titel, meint aber je nach Seite etwas anderes: bei der Baufirma die Leitung der Ausführung, beim Architekten oder Ingenieurbüro die Bauüberwachung für den Bauherrn. Dazu kommen Oberbauleiter/in und Projektleiter/in mit mehr Verantwortung. Wählen Sie den Titel, der zu Ihren tatsächlichen Aufgaben passt.

Eine saubere Lösung ist eine Überschrift mit zwei Titeln: „Oberbauleiterin / Bauleiterin Hochbau“. Übernehmen Sie dann bei jeder Bewerbung den genauen Titel aus der Anzeige in die erste Zeile Ihres Profils.

Auf dieser Stufe ist die Einstellung eine Risikoentscheidung. Die Geschäftsleitung fragt sich, ob Sie bei einem 25-Millionen-Projekt Geld verlieren. Sieben Zahlen beantworten das, und die meisten Lebensläufe enthalten zwei.

• Bauvolumen je Projekt. „5 bis 50 Mio. €“ schlägt „Großprojekte“.
• Art des Projekts und Vertragsform. Gesundheitsbau, Wohnungsbau, Industriebau, Schulen, Ausbau im Bestand, und ob GU-Pauschalvertrag, GMP-Vertrag, schlüsselfertig mit Planung oder Einzelvergabe nach VOB/A. Geschäftsleitungen und Bauherren achten genau auf diese Übereinstimmung.
• Terminergebnis. Tage vor oder nach dem vereinbarten Fertigstellungstermin. Wenn Sie zu spät waren, sagen Sie warum und was Sie aufgeholt haben.
• Kostenergebnis. Abweichung vom garantierten Maximalpreis oder vom Budget in Prozent. Auch verbrauchte gegenüber eingeplanten Reserven überzeugt.
• Sicherheitszahlen. Meldepflichtige Arbeitsunfälle, Unfälle mit Ausfalltagen, geleistete Arbeitsstunden und, falls Ihr Unternehmen sie führt, die Unfallquote. Bei großen Bauunternehmen ist das eine Hürde.
• Menge der Vorgänge. Rückfragen, Freigaben, Nachträge, Behinderungsanzeigen, jeweils mit Bearbeitungszeit. Das zeigt, dass Sie den Prozess wirklich geführt haben.
• Abschluss. Größe der Mängelliste und Tage bis zur Erledigung, Gewährleistungsmängel, Übergabe gegenüber Vertragstermin. Anfangen können viele; sauber abschließen können weniger.

“Auf meinem Tisch liegen zwei Lebensläufe für ein Gesundheitsprojekt. In einem steht „große Bauprojekte von Anfang bis Ende geleitet“. Im anderen steht „Ärztehaus für 50 Mio. €, GMP-Vertrag, 14 Tage früher, 1,1 % unter dem Maximalpreis, zwei leichte Unfälle bei 1,6 Mio. Stunden“. Die zweite Person bekommt den Anruf, auch wenn die erste genauso gut ist, weil ich es nicht sehen kann.”

Nach zehn Jahren wird eine Liste aller Arbeitgeber mit je sechs Stichpunkten unlesbar. Setzen Sie eine kurze Projektliste auf Seite zwei: eine Zeile pro Projekt mit den Fakten, die die Geschäftsleitung sehen will. Vier bis acht Projekte reichen; wählen Sie die, die der ausgeschriebenen Stelle am nächsten kommen.

Vier Zeilen: Berufsjahre, Bereiche, Spanne des Bauvolumens, Vertragsformen, eine Termin- oder Kostenzahl, eine Sicherheitszahl, wichtigster Abschluss oder Nachweis.

Wählen Sie die Bereiche, die die Anzeige betont, und schreiben Sie je zwei Stichpunkte. Ersetzen Sie die Zahlen durch Ihre eigenen.

Auf dieser Stufe werden Nachweise tatsächlich geprüft. Nennen Sie nur, was Sie haben, mit ausstellender Stelle und Jahr.

• Studium: Bachelor oder Master in Bauingenieurwesen, Baubetrieb oder Wirtschaftsingenieurwesen Bau ist der übliche Weg in die Bauleitung. Nennen Sie Hochschule, Schwerpunkt und Jahr.
• Projektmanagement: PMP des Project Management Institute oder IPMA-Zertifikate der GPM. Auf Bauherren- und Projektsteuerungsseite häufiger gefragt als in der Bauleitung einer Baufirma.
• Nachhaltigkeit: DGNB, LEED oder BREEAM, wenn Sie Projekte mit Zertifizierung gebaut haben. Nennen Sie die erreichte Stufe bei einem echten Projekt, zum Beispiel „DGNB Gold, zertifiziert 2023“.
• Fachkraft für Arbeitssicherheit: eine eigene Ausbildung für Ingenieur/innen, Techniker/innen und Meister/innen, sinnvoll, wenn Arbeitsschutz ein großer Teil der Stelle ist.
• Koordination: Ein Lehrgang zur Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination nach RAB 30 ist gefragt, weil die Baustellenverordnung auf Baustellen mit mehreren Arbeitgebern einen Koordinator verlangt.
• Arbeitsschutz: Eine Karte wie das amerikanische OSHA 30 gibt es in Deutschland nicht. Nennen Sie Seminare der BG BAU für Bauleiter und Unternehmer und Ihren Erste-Hilfe-Kurs mit Jahr.
• Aufstieg aus dem Handwerk: Viele gute Bauleiter/innen kommen von der Baustelle, als Geprüfte/r Polier/in, Meister/in oder Staatlich geprüfte/r Bautechniker/in. Dann stehen dieser Abschluss und die Projektliste dort, wo sonst das Studium steht.
• Kammer und Zulassung: Eine eigene Zulassung für die Bauleitung einer Baufirma gibt es nicht; die Landesbauordnungen verlangen für genehmigungspflichtige Bauvorhaben in der Regel eine/n Bauleiter/in mit der nötigen Sachkunde. Eintragungen bei der Ingenieurkammer betreffen vor allem Planerinnen und Planer. Deuten Sie keine Kammermitgliedschaft an, die Sie nicht haben.

• Software, die Sie nennen sollten, wenn Sie sie nutzen: iTWO oder NEVARIS für Kalkulation, Nachträge und Abrechnung, PlanRadar, Capmo oder Procore für Mängel und Bautagebuch, Bluebeam Revu, Primavera P6, Microsoft Project und Navisworks, wenn Sie Kollisionsprüfungen leiten.
• Schreiben Sie, wie Sie das Programm genutzt haben, nicht nur, dass Sie es kennen: „Rückfragen und Freigaben für 640 Vorgänge in PlanRadar geführt“ ist mehr wert als zehn Softwarelogos.

• Zwei Seiten: Seite eins für Profil, aktuelle Stellen und wichtigste Ergebnisse, Seite zwei für Projektliste, Nachweise und Software. Drei Seiten nur für Stellen in der Geschäftsleitung mit langer Projektliste.
• Ein Foto ist in Deutschland üblich, aber freiwillig; Geburtsdatum und Familienstand ebenso. Umgekehrt chronologisch mit Monat und Jahr.
• Eine Spalte, PDF, einfache Überschriften. Große Bauunternehmen sichten Bewerbungen mit Bewerbermanagementsystemen, und mehrspaltige Layouts verlieren Inhalte.
• Übernehmen Sie die Begriffe aus der Anzeige: Bauleiter, Oberbauleiter, Projektleiter, schlüsselfertig, Generalunternehmer, VOB/B, Nachtragsmanagement, Bautagebuch, Behinderungsanzeige, Bauzeitenplan, Abnahme, Mängelmanagement, Schlussrechnung, SiGeKo, HOAI, iTWO.
• Nennen Sie Ihre Bereiche in einer eigenen Zeile, wenn Sie mehrere haben: „Bereiche: Gesundheitsbau, Wohnungsbau, Schulen, Gewerbe- und Industriebau“. Personalberater suchen nach Bereichen.
• Beziffern Sie das Team: eigene Mitarbeitende, Nachunternehmerkolonnen in der Spitze. „40 Nachunternehmerkolonnen koordiniert“ ist eine andere Aufgabe als „6“.

Wenn Ihre Erfahrung aus dem Ausland stammt, zum Beispiel aus Großbritannien, den USA oder den Golfstaaten, behalten Sie den Originaltitel und nennen Sie einmal die deutsche Entsprechung, etwa „Site Manager (entspricht Bauleiter/in)“. Rechnen Sie Flächen in Quadratmeter und Beträge in Euro um und nennen Sie, wo Sie schon mit VOB/B und HOAI gearbeitet haben. In Österreich gilt statt der VOB meist die ÖNORM B 2110, in der Schweiz die SIA-Norm 118.