Currículum de controller financiero/a (jefe/a de contabilidad): ejemplos y guía para redactarlo
Un currículum de controller consigue entrevistas cuando el director financiero ve el tamaño de la contabilidad que cerrabas, lo rápido y limpio que era el cierre, las auditorías y los controles de los que respondías, el ERP que llevabas y el tamaño del equipo a tu cargo. Pon la facturación y tu certificación profesional, si la tienes, en las tres primeras líneas.
Ejemplo de currículum de controller financiero/a (industria, 165 M€)
A este nivel lo normal son dos páginas, pero la primera tiene que contar la historia. Abajo tienes la primera página de un controller con 11 años en contabilidad, 5 de ellos al frente de la contabilidad de una empresa. Las personas y las empresas son inventadas. Cada puesto indica facturación, tamaño del equipo y ERP, porque esos tres datos deciden si un director financiero sigue leyendo.
Gorka Ibarguren Lasa
Controller financiero
Bilbao · 612 345 678 · gorka.ibarguren@ejemplo.es · linkedin.com/in/gorka-ibarguren-ejemplo
Perfil
Controller con 11 años en contabilidad, 5 de ellos responsable de la contabilidad de un fabricante a terceros de 165 M€ de facturación con 3 plantas. Dirige un equipo de contabilidad de 9 personas, cierra en 5 días hábiles y ha superado tres auditorías con opinión favorable y sin debilidades significativas de control interno. Lideró la implantación de NetSuite en 3 centros y rehízo los costes estándar de 1.400 referencias. Miembro de ACCA; empezó en auditoría externa.
Experiencia
Controller financiero · Fabricante de componentes de precisión a terceros (165 M€ de facturación, 3 plantas, 780 empleados), Bilbao
02/2021 – actualidad
- Dirigí el ciclo contable completo de 3 sociedades y 165 M€ de facturación: cierre, consolidación, reporting según el PGC, proveedores, clientes, nóminas, inmovilizado y existencias, con un equipo de 9 personas (2 responsables, 5 contables y 2 administrativos).
- Reduje el cierre mensual de 11 a 5 días hábiles al pasar 14 asientos manuales a plantillas recurrentes, fijar un corte estricto de los auxiliares y colgar en la pared un calendario de cierre compartido con un responsable para cada tarea.
- Logré tres auditorías externas seguidas con opinión favorable, sin debilidades significativas y sin ajustes superiores a 40.000 €, y reduje las peticiones de los auditores de 140 a 86 partidas con una carpeta permanente de documentación (PBC).
- Rehíce los costes estándar de 1.400 referencias tras dos años de desajuste, lo que acercó 2,4 puntos el margen bruto contable al real y destapó 1,2 M€ de trabajos con precio insuficiente que se revisaron en la renovación.
- Dirigí la implantación de NetSuite en 3 plantas: rediseño del plan de cuentas, 6 integraciones y 4 cierres en paralelo, con arranque en plazo y sin reexpresar periodos anteriores.
Adjunto al controller · Grupo regional de alimentación (105 M€ de facturación, 2 plantas), Vitoria-Gasteiz
08/2017 – 02/2021
- Dirigí el cierre, la consolidación y el paquete de reporting de 2 sociedades con un equipo de 5 personas, y preparé el reporting mensual a las entidades financieras de un préstamo y una póliza de crédito de 30 M€.
- Redacté y probé 32 procedimientos de control interno sobre pagos, recuentos de existencias y corte de ingresos; la auditoría siguiente terminó sin ninguna deficiencia de control.
- Saneé un auxiliar de existencias con 1,7 M€ de diferencias sin conciliar, elevé la coincidencia entre contabilidad e inventario físico del 88 % al 99,1 % y establecí recuentos cíclicos trimestrales.
- Asumí las declaraciones periódicas de IVA y retenciones tras prescindir de la asesoría externa, con un ahorro de 45.000 € anuales en honorarios y ninguna presentación fuera de plazo en 3 años.
Responsable de contabilidad · Operador logístico (55 M€ de facturación), Bilbao
06/2015 – 08/2017
- Supervisé a 3 contables y todo el área de proveedores (unas 2.900 facturas al mes), y pasé los pagos de pagarés a transferencias SEPA, lo que redujo un 38 % el coste de gestión de pagos.
- Preparé los estados financieros mensuales, 21 conciliaciones de balance y el certificado trimestral de cumplimiento de covenants para el banco.
- Creé el primer registro de inmovilizado de la historia de la empresa, con 610 elementos, y corregí 250.000 € de gastos que debían haberse activado.
Formación
Grado en Administración y Dirección de Empresas (ADE), itinerario de contabilidad y finanzas
Universidad pública, Bilbao, 2013
Certificaciones
- Miembro de ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) desde 2016, en vigor
- Certified Management Accountant (CMA), IMA, 2020
- NetSuite ERP Consultant certification, 2022
Habilidades
Qué mira primero un director financiero en un currículum de controller
Las ofertas de controller reciben menos candidaturas que las de analista, pero el filtro es más duro, porque el director financiero va a entregar la contabilidad. Cuatro preguntas deciden la primera llamada.
- ¿Has cerrado antes una contabilidad de este tamaño? Facturación, número de sociedades y si hay existencias, varias divisas o un reconocimiento de ingresos complejo. Una empresa de servicios de 20 M€ con una sola sociedad no prepara para un fabricante de 300 M€ con varias plantas.
- ¿Cómo es tu historial de auditorías? Opinión favorable, sin debilidades significativas, pocos ajustes. Dilo claramente, porque callarlo se interpreta mal.
- ¿Diriges un equipo o haces tú el trabajo? Da el número de personas y los puestos que dependen de ti. A los controllers que nunca han dirigido a nadie se les acaba ofreciendo un puesto de adjunto/a.
- ¿Qué ERP, y lo implantaste o solo lo usaste? Una implantación o migración en tu currículum vale más que cinco años de uso rutinario, porque suele ser justo el proyecto que la empresa está a punto de empezar.
“La mitad de los currículums de controller que leo son una descripción de puesto sin pronombres. Los que destacan me dan tres cifras en el primer párrafo: facturación, días de cierre y tamaño del equipo. Si faltan, la única forma de saber qué hiciste es una entrevista, y mi primera llamada es para quien me lo dijo de entrada.”
Logros que deben aparecer en el currículum de controller financiero/a
Mucha gente busca ejemplos de logros de controller porque el trabajo parece de mantenimiento: la contabilidad cierra, la auditoría pasa, nada se quema. Tus logros están escondidos en las mejoras, los saneamientos y los sistemas. Convierte las funciones en resultados como estos.
| Función | Logro |
|---|---|
| Responsable del cierre mensual. | Reduje el cierre de 11 a 5 días hábiles en 3 sociedades al convertir 14 asientos recurrentes en plantillas e imponer un corte de los auxiliares. |
| Gestión de la auditoría anual. | Tres auditorías seguidas con opinión favorable y sin debilidades significativas; reduje las peticiones de los auditores de 140 a 86 partidas con una carpeta permanente de documentación (PBC). |
| Supervisión del departamento de contabilidad. | Formé y dirijo un equipo de contabilidad de 9 personas, contraté a 4 de ellas y reduje la rotación a cero en 3 años al eliminar el trabajo de cierre en fin de semana. |
| Mantenimiento de los controles internos. | Documenté y probé 32 controles sobre tesorería, existencias y corte de ingresos; la auditoría siguiente terminó sin ninguna deficiencia de control. |
| Participación en la implantación del ERP. | Dirigí el arranque de NetSuite en 3 plantas, con rediseño del plan de cuentas, 6 integraciones y 4 cierres en paralelo, sin reexpresar periodos anteriores. |
| Contabilidad de existencias. | Eliminé 1,7 M€ de diferencias de existencias sin conciliar y elevé la coincidencia entre contabilidad e inventario físico del 88 % al 99,1 % con recuentos cíclicos trimestrales. |
| Preparación del reporting para el banco. | Llevo el reporting mensual a las entidades financieras y el certificado de covenants de una financiación de 30 M€; ningún incumplimiento de covenants ni reexpresión en 5 años. |
| Participación en la reducción de costes. | Internalicé las declaraciones periódicas de IVA y retenciones tras prescindir de la asesoría externa, con un ahorro de 45.000 € al año y sin presentaciones fuera de plazo. |
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Ejemplos de perfil profesional para controller financiero/a
Cuatro líneas como máximo. Años, tamaño de la contabilidad, equipo, rapidez del cierre, historial de auditorías, ERP y certificación. Olvídate de los adjetivos.
Controller con 11 años en contabilidad, 5 de ellos responsable de la contabilidad de un fabricante a terceros de 165 M€ con 3 plantas. Dirige un equipo de 9 personas, cierra en 5 días hábiles y suma tres auditorías con opinión favorable sin debilidades significativas. Lideró el arranque de NetSuite en 3 centros y rehízo los costes estándar de 1.400 referencias. Miembro de ACCA.
Controller de una empresa de software B2B de 70 M€ con 4 sociedades e ingresos en 11 países. Responsable del reconocimiento de ingresos según la NIIF 15 de 1.900 contratos de suscripción, de un cierre en 6 días y de las dos primeras auditorías tras una ronda de serie C. Hizo crecer el área contable de 2 a 7 personas. Ex sénior de auditoría en una Big Four.
Adjunta al controller con 8 años en contabilidad, 3 de ellos al frente del cierre y la consolidación de 2 sociedades y 105 M€ de facturación. Redactó y probó 32 controles internos, llevó la última auditoría a cero deficiencias y dirige en el día a día a 5 contables. Inscrita en el ROAC; preparada para asumir la responsabilidad completa como controller.
Controller con 14 años entre industria y distribución, responsable hoy de contabilidad, FP&A y tesorería en un grupo de 230 M€ participado por un fondo de capital riesgo. Elabora el paquete mensual para el consejo, la previsión de tesorería a 13 semanas y la relación con las entidades financieras sobre 70 M€ de deuda, con un equipo financiero de 12 personas. Economista colegiado, MBA.
Competencias para el currículum de controller financiero/a
Entre doce y quince elementos, agrupados para que un director financiero encuentre en tres segundos la parte contable, los sistemas y la dirección de equipos. Nombra solo aquello sobre lo que aguantarías una pregunta técnica.
- Contabilidad técnica: PGC y NIIF, consolidación, multisociedad y multidivisa, reconocimiento de ingresos (NIIF 15), arrendamientos (NIIF 16), existencias y costes estándar
- Cierre y reporting: diseño del calendario de cierre, conciliaciones de cuentas, análisis de variaciones, elaboración de estados financieros, paquetes para el consejo y las entidades financieras
- Auditoría y control: gestión de la auditoría externa, coordinación de la documentación (PBC), documentación y prueba de controles, segregación de funciones, SCIIF si has trabajado en una empresa cotizada
- Tesorería y caja: previsión de tesorería a 13 semanas, cumplimiento de covenants, relación con los bancos, gestión de los ciclos de cobro y pago, mejora del periodo medio de cobro y de pago
- Coordinación fiscal: IVA, retenciones, impuestos locales, trabajo con la asesoría externa en el Impuesto sobre Sociedades y otras declaraciones
- ERP y sistemas: NetSuite, SAP, Oracle, Microsoft Dynamics 365, Sage 200, A3ERP, y cualquier implantación o migración que hayas dirigido
- Herramientas de automatización: BlackLine o FloQast para conciliaciones, SAP Concur, confirming y banca electrónica, Power Query, Power BI
- Dirección de equipos: selección, formación y evaluación, equipos externalizados o centros de servicios compartidos, trabajo con directores de planta y de ventas que no leen estados financieros
ACCA, ROAC, CMA y formación: cómo ponerlos
En España no hay una única certificación que se exija a un controller, pero muchas ofertas valoran la experiencia en una firma de auditoría, la inscripción en el ROAC o el ACCA, y algunas filtran por ello. Si tienes alguna, que sea imposible no verla. Si no, di lo que tienes en su lugar y deja de disculparte por ello.
Miembro de ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) desde 2016, en vigor. Formación continua (CPD) al día en 2025.
ACCA en curso: 9 de 13 exámenes aprobados (Applied Knowledge y Applied Skills); exámenes restantes previstos en 2027.
Certified Management Accountant (CMA), IMA, 2021 · Máster en Auditoría de Cuentas · 6 años como responsable del cierre con auditoría externa en industria
Auditor de cuentas inscrito en el ROAC, en situación de no ejerciente desde 2023
- Merece la pena nombrar tu etapa en una firma de auditoría aunque haya pasado una década. Ponla como un puesto en tu experiencia o como una frase en tu perfil: la auditoría entrena justo el criterio que busca un director financiero.
- Un MBA ayuda si apuntas a la dirección financiera (CFO), y pesa menos para un puesto de controller puro. Ponlo encima del grado, con la especialidad.
- No presentes nunca una inscripción o membresía caducada, dada de baja o en situación de no ejerciente como si estuviera activa. La inscripción en el ROAC se puede consultar públicamente, y una afirmación falsa acaba con el proceso.
- Las certificaciones de un sector o sistema merecen una línea donde apliquen: certificaciones de NetSuite o Sage, o el Certified Internal Auditor (CIA) si vienes de auditoría interna.
Formato, extensión y las palabras que debes repetir
- Dos páginas es lo adecuado para un controller. Una página esconde el detalle de auditorías y sistemas; tres se leen como una trayectoria completa y no como una candidatura.
- Orden cronológico inverso, una sola columna, sin tablas ni cuadros de texto. Las empresas de selección de perfiles financieros usan mucho los sistemas ATS, y el diseño a dos columnas es el fallo de lectura más habitual.
- Pon un bloque breve debajo de tu nombre: certificación, nombres de ERP, número de sociedades. Algunos directores financieros no pasan de ahí.
- Repite el lenguaje de la oferta: cierre mensual, consolidación, PGC, NIIF, control interno, coordinación de auditoría, NIIF 15, NIIF 16, inmovilizado, supervisión de proveedores y clientes, previsión de tesorería, nombre del ERP, tamaño del equipo.
- Envía un PDF con el nombre apellido-nombre-controller.pdf. Guarda una copia en Word para las consultoras de selección que cambian el formato.
- Convenciones en España: la foto es opcional, y no hace falta poner fecha de nacimiento, estado civil ni DNI/NIE. Si te presentas a empresas de EE. UU. o del Reino Unido, quita la foto.
Si la oferta dice responsable financiero/a, director/a financiero/a o jefe/a de administración, lee las funciones antes de cambiar el título de nada. En las pymes españolas esos títulos suelen describir el mismo trabajo que el de controller más FP&A, y gana el currículum que encaja con las funciones, no el que encaja con el título.
Preguntas frecuentes
¿Qué debe decir el perfil profesional de un currículum de controller financiero/a?
Cuatro líneas: años en contabilidad, la facturación y el número de sociedades que cierras, el tamaño de tu equipo, cuántos días tarda tu cierre, tu historial de auditorías y tu ERP. Termina con tu certificación profesional si la tienes. Las cifras del perfil son lo que distingue un currículum de controller del de un responsable de contabilidad.
¿Qué logros conviene poner en un currículum de controller financiero/a?
Todo lo que mejoraste, saneaste o construiste. Días de cierre reducidos, ajustes de auditoría o deficiencias de control eliminados, un ERP implantado, una cuenta de existencias o de balance conciliada tras años de desajuste, un coste de honorarios o de proceso eliminado, un equipo contratado y retenido. Da la cifra de antes y de después en cada uno.
¿Qué extensión debe tener el currículum de controller financiero/a?
Dos páginas. Necesitas espacio para el trabajo con el ERP, el historial de auditorías, la estructura societaria y el detalle del equipo, que el formato de una página recorta. Deja el perfil, el puesto actual y las certificaciones en la primera página, y acorta los puestos anteriores cuanto más antiguos sean.
¿Necesito una certificación profesional para trabajar como controller financiero/a?
No siempre. En España no hay una certificación obligatoria para el puesto, pero la experiencia en auditoría, la inscripción en el ROAC o el ACCA pesan mucho, sobre todo en empresas auditadas o participadas por fondos de capital riesgo. Si no tienes ninguna, destaca el cierre de una contabilidad de facturación comparable y un historial de auditorías limpio. Si estás a mitad de exámenes, di cuáles has aprobado.
¿En qué se diferencia el currículum de controller del de responsable financiero/a?
El de controller gira en torno a la responsabilidad contable: cierre, PGC y NIIF, auditoría, controles y el equipo de contabilidad. El de responsable financiero/a o de FP&A gira en torno a previsiones, presupuestos y el trabajo con las áreas de negocio. En las empresas pequeñas una misma persona hace las dos cosas, así que pon primero el contenido contable si el puesto que buscas es de controller.
¿Cómo demuestro que puedo pasar de adjunto/a al controller a controller?
Muestra las partes del trabajo que ya llevas sin supervisión: el cierre, la consolidación, la relación con los auditores, el diseño de controles y las personas que supervisas a diario. Nombra la carencia que estás cubriendo en lugar de esconderla, por ejemplo que llevabas dos de tres sociedades. Los directores financieros ascienden a quien ya actúa como controller sobre el papel.
¿Debo incluir la implantación de un ERP en el currículum de controller?
Sí, y dale su propia línea con detalle: qué sistema, cuántas sociedades o centros, de qué te encargabas tú (plan de cuentas, migración de datos, integraciones, cierres en paralelo) y el resultado. Muchas empresas contratan a un controller precisamente porque se acerca un cambio de sistema, así que esta línea a menudo decide la lista de finalistas.
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Cómo se hizo esta página: el primer borrador se redactó con ayuda de IA a partir de la biblioteca de ejemplos de cvplex y después lo editó y verificó cvplex Careers Team. Los ejemplos son composiciones ficticias y las cifras son orientativas. Puedes informar de un error en la página de política editorial. Esta versión se tradujo del inglés con ayuda de IA.